Alinhamento Estratégico
A sua Visão é cristalina; a Missão da empresa está definida; a Estratégia não podia ser mais clara; investiu fortemente numa equipa sólida e competente, reunindo um “dream team” capaz de levar o negócio adiante. E apesar de tudo isto, a empresa continua com altos e baixos, o trabalho não flui como devia, a maior parte do seu dia é gasta a “apagar fogos” e a acalmar egos exaltados. Parece-lhe familiar? É natural. A maioria dos gestores de topo sente este problema. Profissionais capazes têm sempre personalidades fortes e, sempre que a visão estratégica não está bem interiorizada pelas pessoas-chave, raramente se trabalha em paz.
Assumir linhas estratégicas, adoptar objectivos, enfrentar os elefantes
As maiores fontes de fricção e conflito no seio de uma empresa ou organização são aquelas de que não se fala abertamente. Os nossos clientes confirmam o quão difícil é, para o líder da organização, trazer estes temas para a mesa de forma aberta e construtiva. É aí que nós intervimos. A nossa CTS (Critical Thinking Session) de Strategic Alignment começa por revisitar , de forma interactiva, a visão, missão, valores e proposta de valor da organização, conseguindo que cada um, individualmente, e a equipa de liderança como um todo, os adoptem e assumam como seus.
A dinâmica de coesão assim conseguida é de imediato aproveitada para identificar todos os pontos positivos que a equipa presente reconhece na organização – e todos os negativos.
Na maior parte das vezes, as chaves para o “desbloqueio” estão nesses pontos negativos. É da discussão facilitada e promovida fluidamente, com técnicas comprovadas e um framework bem montado, que nascem as soluções e Action Points para a mudança sustentável.
CTS de Strategic Alignment: uma sessão altamente produtiva, um relatório pragmático
Quando a discussão é dirigida, facilitada e moderada por elementos externos, as emoções são mantidas sob controlo e os frutos de juntar as melhores cabeças da organização numa busca por soluções estratégicas, são pragmáticos e eficazes. Cada CTS da Mindsetters só fica completa com um relatório detalhado, que apresenta uma nova análise das questões levantadas e as nossas recomendações para cada uma das questões estratégicas levantadas.
67% das estratégias falham na implementação, porque a equipa não está alinhada
Outros serviços estratégia e cultura
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